Правила разработки Бизнес-плана
Многие начинающие и состоявшиеся предприниматели при планировании основания нового бизнеса сталкиваются с проблемой его документального обоснования. Которая начинается с моделированием его затратной, технологической части; видами, объемами и качеством производимых товаров и услуг; экономической части с обоснованием возможных рисков и сроков окупаемости проекта — именно для этих целей необходим грамотно составленный бизнес-план. Также бизнес план будет очень полезен при получении заемных материальных средств, и привлечения инвесторов в проект.
В данной статье Вы сможете познакомиться с ключевыми особенностями составления бизнес -плана, и взять данную модель для составления бизнес-плана для вашей конкретной задачи.
Структура бизнес-плана:
Ниже представлена структура бизнес-плана, которая включает в себя определенный перечень разделов (но данный перечень не является исключительным, и может быть дополнен другими разделами в зависимости от типа и размера бизнеса) для анализа Вашей бизнес идеи:
1.Резюме
2.Бизнес идея
3.Описание предлагаемой к выпуску продукции
3.1.Групповой ассортимент
3.2.Описание предлагаемой к производству продукции
3.3. ...
4.Маркетинговое обоснование
4.1.Главные цели в сфере маркетинга
4.2.Стратегия в отношении конкурентов
4.3.Стратегия в отношении фирменного стиля
4.4.Аналитика рынка
4.5. ...
5.Технико-экономическое обоснование
5.1.Описание технологических процессов
5.2.Подбор оптимального помещения
5.3.Санитарные требования предъявляемые к помещению
5.4.Подбор оптимального по производительности и цене оборудования
5.5.Персонал
5.6.Получение разрешительной и НТД документации
5.7. …
6.Финансовое обоснование
6.1.Период жизни проекта
6.2.Финансовый результат
6.3. ...
7.Обоснование рисков
7.1. ...
8.Приложения
Теперь подробнее разберем каждый раздел «представленного бизнес-плана».
Резюме
Данный раздел заполняется в самую последнюю очередь, в нем подводится общий итог по результатам анализа бизнес-идеи, и решение по целесообразности реализации данного бизнеса.
Бизнес идея
Подробное описание бизнес идеи — собственно тот предмет который мы хотим реализовать, ориентированность бизнеса на конечного потребителя.
Планируемое время жизни бизнес-идеи.
Описание предлагаемой к выпуску продукции
Данный раздел необходимо качественно проработать, так как он будет иметь большое значение при принятии решения о целесообразности бизнеса. Включает в себя как групповой ассортимент (колбасы, деликатесы, полуфабрикаты), так и перечисление каждого наименования продукции с определением их положительных и отрицательных качеств.
Маркетинговое обоснование
Является одним из ключевых разделов, в данном разделе проводится полный и подробный маркетинговый анализ и предложения по стратегии выхода на рынок и реализации продукции, анализ конкурентов, анализ рынка сбыта.
Разрабатывается и обосновывается фирменный стиль продукции, ее упаковка, маркировка.
Технико-экономическое обоснование
В данном разделе подробно расписываются и рассчитываются все технические и технологические аспекты производства, такие как подбор или строительство производственного цеха, подбор технологического оборудования, технологические схемы и цепочки производства продукции, необходимые требования по производству продукции, документация и многое другое.
Анализ рынка трудовых ресурсов, потребность в рабочей силе и ИТР.
Финансовое обоснованием
Данный раздел дает экономическую оценку бизнеса по объему необходимых инвестиций, сроку их окупаемости, максимальным и минимальным экономическим показателям.
В зависимости от заключений сделанных в данном разделе, выдается предварительный вердикт о целесообразности бизнес-идеи.
Обоснование рисков
Один из ключевых разделов бизнес-плана, так как в нем приводится анализ возможных рисков, которые могут прямо или косвенно повлиять на разработанную модель бизнес-плана, и тем самым сказаться на его экономической эффективности и целесообразности реализации (например: существенное увеличение стоимости сырья, скажется на конечной себестоимости продукции и следовательно снизит рентабельность производства).
Чем больше рисков будет учтено и проанализировано тем более качественно проработанным будет бизнес план.
Приложения
Включает в себя таблицы, графики, схемы и другие материалы ссылки на которые были в предыдущих разделах бизнес-плана.
Заключение:
При разработке бизнес-плана не рекомендуется пренебрегать ни одним из перечисленных разделов, и проводить максимально объективную оценку возможностей бизнес идеи.
С Уважением, Горбунов Евгений.
Понравиласть статья? Оцените её поставив соответствующую звездочку. Хотите получать ссылки на новые статьи на электронную почту "Подпишитесь на новости".
Внимание!!! При цитировании текста статей и использовании любых материалов с портала "Мясо. Мясопродукты. Пищевые технологии." ссылка на сайт https://foodteh.ru/ обязательна .